項目計劃書是初創型公司的重要規劃,內容包括:


一、項目簡介

用一句話來清晰地描述你的商業模式,即你的產品或服務;
用一句話來明確表述為什么你的創新及時解決了用戶的問題,填補了市場的空缺;
用一句話(包括具體數字)來描述巨大的市場規模和潛在的遠景;
用一句話來概括你的競爭優勢;
用一句話來形容你和你的團隊是一個“成功組合”;
用一句話(包括具體數字和時間)來概述你將如何在最短的時間內讓投資人賺翻;
用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干什么。

二、產品/服務:產品和服務就是你的商業模式,也就是將來你的公司將靠什么去賺錢?

三、開發市場:市場可以從三個方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發自己的市場。


四、競爭對手:有競爭對手才有市場


五、 團隊成員:重點介紹發起人、項目經理、核心組合成員


六、收入:三年規劃,創建公司就像蓋一座高樓,什么時候地基落成、什么時候封頂、什么時候交鑰匙都是工程中的關鍵節點。


七、財務計劃:財務預測是商業計劃書中最重要的部分之一。通常VC/PE對有興趣的項目一定會要求詳細的財務介紹。記住:至少做3年的財務計劃,最好做5年,把重點放在第一年。


重點表達產品及商業模式的優勢

Key advantages of the expression product and business model

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